Каква е разликата между Scrum и Sprint?


Отговор 1:

Scrum е рамка, в която се разработват сложни продукти. Той стои висок на 3 основни стълба, които са инспектиране, адаптиране и прозрачност. Способността за често инспектиране и адаптиране въз основа на непрекъсната обратна връзка се нарича емпиризъм.

Навременната обратна връзка е от съществено значение, когато работите върху сложен домейн, в който контекстът на проблема и решението не е разбран. Трябва да получавате чести отзиви, за да коригирате съответно курса. Това трябва да се прави на чести интервали, за да може човек да има устойчив темп. Така че трябва да има времева кутия. Вие решавате правилната продължителност на времето и в рамките на това време изграждате нещо работещо и получавате обратна връзка за него и продължавате със следващото.

Спринтът не е нищо друго освен времеви кутии (фиксирано количество време). Спринтовете се наричат ​​Безопасни за неуспешни експерименти, тъй като Agile насърчава да се провали по-бързо. В Scrum часовите полета се наричат ​​спринти, а в практиките на екстремно програмиране (XP), те се наричат ​​итерации.

Можете да се обърнете към Ръководство за Scrum за повече подробности относно Scrum и Sprint.


Отговор 2:

Scrum е типът Agile, при който по-дългите проекти се разделят на малки, итеративни времеви сегменти (често дълги две седмици). Когато екипите разбиват своите проекти на малки партиди с ясен старт и спиране, работата може лесно да се предвиди, планира и оцени. Тези малки двуседмични партиди се наричат ​​спринти.

Другият тип Agile се нарича Kanban. В Канбан няма спринтове - това е непрекъснат поток от работа без основни етапи. Екипите за поддръжка обикновено работят по този начин, защото получават нови билети всеки ден.

Обяснявам по-подробно в това видео, което направих, за да помогна на екипите да разберат и приложат тези концепции.


Отговор 3:

Scrum е типът Agile, при който по-дългите проекти се разделят на малки, итеративни времеви сегменти (често дълги две седмици). Когато екипите разбиват своите проекти на малки партиди с ясен старт и спиране, работата може лесно да се предвиди, планира и оцени. Тези малки двуседмични партиди се наричат ​​спринти.

Другият тип Agile се нарича Kanban. В Канбан няма спринтове - това е непрекъснат поток от работа без основни етапи. Екипите за поддръжка обикновено работят по този начин, защото получават нови билети всеки ден.

Обяснявам по-подробно в това видео, което направих, за да помогна на екипите да разберат и приложат тези концепции.